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佰陆染织2021年度职工代表大会
2021年度职代会议程:
一、总结上年度工会工作,讨论2022年度工会工作计划
二、职工代表对吴江佰陆染织有限公司《现场7S检查管理制度》新增管理规定进行讨论并举手表决。
2021年11月30日傍晚佰陆集团培训室中人员涌动、工会主席张晓林、大会主持人王成军以及全体职工代表已提前到达会场,随着18:00的到来,由王经理宣布本次大会正式举行。
工会主席张晓林同志就工会上半年的工作做了详细的陈述与汇报,以及展望2022年工会的工作计划。
工会主席张晓林同志讲述了佰陆以往发展艰难的历程,后通过徐厂、于总、管理部以及全体员工的共同努力下实现了佰陆现今的辉煌。现今的佰陆已然成为震泽乃至盛泽区域同等行业的领头羊,实现了公司效益、员工收益、本地政府财政的三方共赢现象。
对于艰难的2021年新冠大疫情环境下,佰陆公司仍然取得了供应商的信任,实现订单的满负载生产,在此离不开各位佰陆人的努力与付出,在如此的大灾大难情况下,对于来之不易的订单我们要珍惜;对于产品的品质要求,我们要更加严格检验;对于不减薪的工作岗位我们要懂得惜之。
此时能成为佰陆集团职工代表的同志感到无比的欣慰和高兴,你们是代表着佰陆全体同志的意愿,是佰陆的同志通过选举推荐出来的代表。此时的我们对张主席过往工会工作的成绩表示了认同,同时也激励着张主席来年的工会工作为员工谋取更大的福利。
议题二《现场7S检查管理制度》新增管理规定
王经理和职工代表重新温习佰陆《现场7S检查管理制度》条款与规则,对新增的项目
王经理进行了详细的讲解,职工代表们认真聆听现场7S检查规则以及新增项目的理解。
对于现有的规则我们要保持员工的规范操作,保持优良的习惯,对于新增的项目我们要落实到基层,落实到每个员工。
工会主席张晓林就新增项目进行进一步的落实确认。
工会主席张晓林、管理部经理王成军、员工代表进行《现场7S检查管理制度》新增项目进行举手表决制度,全员代表一致举手通过(职工代表应到52人,实到52人)
思路决定出路,只有解放思想,才能创新思路,闯出新路,管理制度就是剔除我们平常工作中的不良习惯,规范我们正确操作的葵花宝典,有了规则我们才能进而走上加快发展的“高速路”。此次的《现场7S管理制度》已落实表决通过,望我们保持的优良的执行力,从制度上寻找突破口,从根本上解决制约我们发展的瓶颈问题,进而为佰陆的高速发展加把油。此次的议会在王经理的宣布下圆满结束。